《职场人士必读的88则寓言》大全

职场人士必读的88则语言故事

上篇：改善员工的工作心态

一直以来，令管理者头痛的问题并不是员工的技能和素质的高低，而是他们在工作和生活当中逐渐养成的那种对待工作的态度、信念、作风以及为人处世的能力。因为这种心态和能力正是影响组织绩效的一个普遍存在的深层原因。如果不能有效地管理这种心态，企业所有的培训可能只是无谓地提高了经营成本，而对于经营绩效和管理现状的改变毫无用处！

（一）积极的信念

故事1：孪生兄弟的不同命运：不要抱怨工作环境

故事2：张三李四：积极工作就会得到赏识

故事3：心中的顽石：没有行动一切都是空谈

故事4：老驴的重生：把困难踩在脚下

故事5：你在做那种和尚：为更好的发展做准备

（二）自信与坚持

故事6：秀才赶考：相信自己就能做得更好

故事7：断箭神威：自信不要脱离客观实际

故事8：索桥三人行：用自信克服恐惧心理

故事9：圣诗129：不为环境所动就能成功

故事10：永远的坐票：坚持到底就是胜利

（三）爱岗敬业

故事11：神的旨意：珍惜工作每一天

故事12：炒掉老板：有付出才会有回报

故事13：驴子与狗：脚踏实地做好本职工作

故事14：自作聪明的马：应付工作是对自己不负责任

故事15：自己建造的房子：永远保持认真负责的态度

（四）虚静平和

故事16：博士落水：尊重经验可以少走弯路

故事17：张良进履：谦虚低调成就功名

故事18：打伞的淋湿了衣服：不要为优势忘乎所以

故事19：花儿为什么这样美：不要为缺点耿耿于怀

故事20：商人与老者：把工作当成一种生活方式

（五）道德仁爱

故事21：意外的生存机会：用微笑撬开成功的大门

故事22：最成功的交易：仁爱是市场竞争的秘密武器

故事23：儿子为什么自杀：爱是正大无私的奉献

故事24：钉子：伤害他人会造成永久的疤痕

故事25：世上最美味的泡面：理解别人可以减少自己犯错误

（六）自知自制

故事26：珍珠与沙粒：正确认识自己的价值

故事27：困毙的老鼠：凡事要懂得适可而止

故事28：博士的策略：表现自己不要锋芒毕露

故事29：把骂人的信烧了：想要成功就必须控制情绪

故事30：舍大取小：学会知足者常乐的生活态度

（七）为人处世

故事31：窗户：不要对他人怀抱陈见

故事32：媳妇与女儿：站在他人的立场考虑问题

故事33：蚂蚁与天神：宽以待人严于律己

故事34：纠正君过：学会维护领导的尊严

故事35：用矮子打败高个：以柔弱战胜刚强

故事36：上当的狼：充耳不闻也是艺术

故事37：沙漠经历：机会是自己创造的

故事38：选择：懂得放弃可能得到的更多

故事39：失败的生意：不要忽视生活中的细节

故事40：乞丐的快乐：快乐存在于你的心中

下篇：改善企业的管理缺陷

经营企业和钓鱼的道理一样：市场如同一片广阔的“钓场”，产品是“诱饵”，资金、技术、人力资源等硬件是“钓竿”，而经营管理的水平则是“钓鱼的技术”。企业在商品市场的“钓场”当中，能不能钓上“鱼”，钓上多大的“鱼”，不是取决于你的“钓竿”，而是取决于你的“钓技”。不懂得“钓技”的人，即使在同一个地方，用同样的“钓竿”和“诱饵”，结果同样是一无所获，空手而归……

（八）用人之道

故事41：县令买饭：用人就是组织别人去工作

故事42：生存试验：量才适用方能人尽其才

故事43：捕鼠之猫：用人要注重发挥其长处

故事44：战马为什么倒下：永远不要忽视合理的待遇

故事45：拴马的栅栏：选择优秀的职业经理人是用人的关键

（九）制度规范

故事46：分粥：科学管理必须建立有效的制衡机制

故事47：知猪博弈：用管理制度消除员工的懒惰思想

故事48：令出必行：制度不严肃是执行力差的根本原因

故事49：决堤一定修堤吗：文化管理比惩罚制度更为有效

故事50：曲突徙薪：制度的作用在于防患于未然胜

（十）创新应变

故事51：蜜蜂与苍蝇：打破惯性思维的限制

故事52：温水效应：树立企业危机意识

故事53：懦弱的鲨鱼：培养适应环境变化的创新能力

故事54：将军斩马：管理创新要有壮士断臂的魄力

故事55：鲶鱼效应：人才竞争机制可以增强企业活力

（十一）团队建设

故事56：地狱与天堂：团队意味着协作

故事57：偷油的老鼠：团队成员要相互信任

故事58：小红的裤子：团队必须保持良好的沟通

故事59：价值1万美元的画线：团队要有不断学习的能力

故事60：美味的石头汤：团队效应是如何发挥出来的

（十二）企业文化

故事61：买菜的比喻：建立共同的目标是企业文化建设的首要任务

故事62：冠军的秘密：可能实现的目标才具有激励的作用

故事63：这里没有市场：经营理念是决定企业成败的首要因素

故事64：沙滩女孩：企业价值观是统领员工行为的最佳手段

故事65：非加油者不准入厕：企业理念必须和管理制度保持高度一致

（十三）服务管理

故事66：打碎的花瓶：顾客为什么是上帝

故事67：这银行：顾客导向的真正内涵

故事68：一束鲜花成交的生意：服务要从每一件小事节做起

故事69：被“便宜” 累垮的身体：价格竞争是最低级的竞争

故事70：和尚与木梳：服务就是为客户创造价值

（十四）经营智慧

故事71：洛克菲勒女婿的故事：合理配置资源才能创造最大价值

故事72：把苹果捆起来卖：定位准确是营销成功的关键

故事73：断头台的好处：树立正确的风险意识

故事74：扑克游戏：竞合理念实现双赢

故事75：镏铢必较：给别人余地就是给自己机会

（十五）领导艺术

故事76：谁是阿土：领导者要树立自己的影响力

故事77：误会：领导者要懂得科学决策的方法

故事78：三八二十三：领导者要有审时度势的能力

故事79：同花顺理论：领导者发布命令不能含糊其词

故事80：楚王断带：领导者要有容人之量

故事81：直八：领导者要懂得假装糊涂

故事82：虎大王纳谏：领导者要听取不同的声音

故事83：黑子的眼泪：领导者不可玩笑过头

故事84：猴子与国王：授权不当就是自找麻烦

故事85：鸭子只有一条腿：领导者要善于赞美下属

故事86：没有吃完的牛排：领导者要让下属感知到你的关心

故事87：表演大师：永远不要打击员工的热情

尾声：最后一个令人深思故事

故事88：猎人的智慧：你要做猎狗还是猎人